2019年1月29日下午，江蘇波塞冬網絡科技有限公司2019年年會暨2018年度表彰會議順利召開，悅達集團黨委委員、副總裁、悅達網科董事長李志軍，悅達集團互聯網部部長兼悅達網科總經理周銘，數夢工場蘇皖魯大(Big)區總經理兼悅達數夢聯席總經理裘炜，網科和(And)數夢公司經營管理層、各部門負責人(People)及全體員工出(Out)席了(Got it)本次會議。

圖爲(For)李董事長作(Do)重要(Want)總結講話

會上(Superior)，悅達網科總經理周銘、悅達數夢總經理覃文浩分别作(Do)了(Got it)題爲(For)《不(No)忘初心、不(No)畏将來》和(And)《凝心聚力、蓄勢待發》的(Of)工作(Do)報告，總結了(Got it)公司2018年取得的(Of)成績，分析了(Got it)工作(Do)中的(Of)經驗與不(No)足，并對2019年發展目标與方向進行了(Got it)全面部署。

圖爲(For)會議現場圖

 過去的(Of)一(One)年，在(Exist)集團的(Of)正确領導和(And)各單位的(Of)大(Big)力支持下，公司認真研判國(Country)家及省市地方關于(At)“互聯網+”信息化轉型和(And)推進企業“兩化融合”的(Of)相關政策，積極搶抓集團全力推動企業上(Superior)雲三年行動方案的(Of)優惠政策和(And)悅達數夢列入集團“小巨人(People)”重點培育企業的(Of)有利機遇，緊密圍繞集團王連春主席提出(Out)的(Of)讓互聯網技術推動集團産業升級轉型的(Of)指示精神，公司上(Superior)下團結一(One)心，銳意進取，大(Big)力弘揚悅達精神，使得公司的(Of)研發能力明顯提升，業務拓展能力持續增強，生态建設逐步完善，行業影響初步顯現。悅達網科與悅達數夢堅持錯位發展的(Of)原則，協同作(Do)戰、互爲(For)支撐，助力集團産業順應時(Hour)代潮流，提升核心競争力，取得了(Got it)一(One)定的(Of)成績。與阿裏合作(Do)打造的(Of)于(At)去年2月上(Superior)線的(Of)“悅企雲”平台超額完成了(Got it)集團下達的(Of)29家企業上(Superior)雲、遷雲任務，信息化水平明顯提升。悅達網科圓滿完成承接集團的(Of)各項信息化建設任務，并已超額完成集團下發的(Of)各項經營指标；悅達數夢圍繞集團“1+3”産業的(Of)汽車主業，大(Big)力探索汽車互聯網綜合服務平台和(And)數據營銷模式，獲得了(Got it)寶貴的(Of)技術和(And)經驗。

圖爲(For)悅達網科總經理、悅達數夢董事周銘作(Do)工作(Do)報告

會議指出(Out)，2018年悅達網科在(Exist)取得一(One)定成績的(Of)同時(Hour)，也存在(Exist)一(One)些不(No)足，主要(Want)體現在(Exist)：一(One)是(Yes)外部拓展能力較弱；二是(Yes)大(Big)型項目資質方面有所欠缺；三是(Yes)缺少自主核心産品；四是(Yes)内訓體制方面還不(No)夠完善。悅達數夢定位目标還不(No)夠清晰，需要(Want)進一(One)步梳理調整優化公司結構，充分發揮依托阿裏和(And)悅達的(Of)優勢，聚焦主力，強化管理，開源節流，提升效率。

圖爲(For)悅達數夢總經理覃文浩作(Do)工作(Do)報告

會議對兩個(Indivual)公司2019年全年工作(Do)分别進行了(Got it)全面部署：悅達網科要(Want)從積極拓展外部市場、打造業務核心産品、提升公司資質能力、搭建物聯網新平台、強化品牌知名度五處着手；悅達數夢要(Want)通過汽車數據、産業數據、政務數據三方面發力，加強互聯網數字化營銷，清晰定位，穩步發展。會議強調，2019年公司要(Want)以(By)“忠誠、激情、專業、創新、執行”的(Of)新時(Hour)代悅達精神爲(For)基調，秉持着持續改進日常工作(Do)和(And)突破自我創造業務價值的(Of)奮鬥者文化，圍繞爲(For)集團産業核心開拓業務，強化雲平台建設，以(By)新思路、新舉措、新作(Do)風全面完成公司2019年各項目标任務。

 圖爲(For)公司領導與先進工作(Do)者合影

會上(Superior)，悅達網科總經理、悅達數夢董事周銘肯定了(Got it)2018年悅達數夢所付出(Out)的(Of)艱辛與努力，并就其2019年發展路徑提出(Out)了(Got it)相關要(Want)求：一(One)要(Want)堅定方向，聚焦主業。圍繞三個(Indivual)“數據”的(Of)業務，形成自己的(Of)能力，重點突出(Out)汽車數據，并同時(Hour)抓好互聯網營銷；二要(Want)修煉内功，強化管理。培養自己的(Of)核心能力，并加強關鍵資質的(Of)獲取，同時(Hour)進一(One)步強化公司内部管理，各項工作(Do)齊頭并進，不(No)留短闆；三要(Want)開源節流，提升效益。面對不(No)景氣的(Of)外部環境，想要(Want)提升競争力必須一(One)方面拓寬銷售渠道，另一(One)方面減少不(No)必要(Want)的(Of)開支和(And)内耗，從管理上(Superior)的(Of)點滴做起。

圖爲(For)經營班子及業務團隊負責人(People)遞交《2019年度經營目标責任書》、《2019年黨風廉政建設暨作(Do)風建設責任書》

及《2019年度安全環保監督管理責任狀》

本次會議對悅達網科、悅達數夢2018年表現優秀的(Of)員工進行了(Got it)表彰獎勵，經營班子及業務團隊負責人(People)向各自的(Of)上(Superior)級領導遞交了(Got it)《2019年度經營目标責任書》、《2019年黨風廉政建設暨作(Do)風建設責任書》及《2019年度安全環保監督管理責任狀》。

會議最後，悅達集團黨委委員、副總裁、悅達網科兼悅達數夢董事長李志軍就公司的(Of)發展作(Do)了(Got it)重要(Want)指示，在(Exist)肯定公司一(One)年來所取得成績的(Of)同時(Hour)，對2019年發展提出(Out)了(Got it)期望和(And)要(Want)求。董事長客觀分析了(Got it)2018年不(No)容樂觀的(Of)宏觀環境，面對着中美貿易戰、互聯網公司暴雷事件、資本市場的(Of)收緊、國(Country)家監管的(Of)加強等情況，如何在(Exist)困難中求生存，對公司提出(Out)了(Got it)嚴峻的(Of)考驗。行穩方能緻遠，保證公司正常的(Of)現金流至關重要(Want)。針對悅達網科，李董事長指出(Out)要(Want)加大(Big)拓展外部業務比重，逐步減少集團企業的(Of)業務扶持，學會獨自走路；同時(Hour)加強核心能力的(Of)培養，在(Exist)市場上(Superior)打出(Out)名号，才能實現良好的(Of)可持續發展；并進一(One)步加強團隊帶領，通過優勝劣汰，打造一(One)支精兵強将隊伍，鋪墊好企業發展的(Of)基石。對于(At)悅達數夢，李董事長提出(Out)“業務更聚焦、團隊更精幹、管理更到位、業績更突出(Out)、能力更鮮明”五大(Big)要(Want)求，鼓勵大(Big)家不(No)忘初心、牢記使命、常葆信心和(And)希望，爲(For)成爲(For)知名的(Of)産業互聯網綜合服務提供商而團結奮進，戰鬥突圍。

圖爲(For)全體員工合影留念

2019年，公司将堅決貫徹落實集團2019年工作(Do)會議要(Want)求，堅持把創新作(Do)爲(For)引領發展的(Of)第一(One)動力，以(By)奮發有爲(For)的(Of)精神狀态、務實高效的(Of)工作(Do)作(Do)風，瞄準新目标，迎接新挑戰，爲(For)集團實現結構調整高質量發展、産業創新驅動轉型升級做出(Out)更大(Big)的(Of)貢獻！