一(One)、項目介紹
“悅企雲”是(Yes)悅達集團爲(For)積極策應國(Country)家“中國(Country)制造2025” “互聯網+”行動計劃，以(By)及江蘇省“萬企上(Superior)雲”工程及鹽城市“千企上(Superior)雲”專項行動要(Want)求，爲(For)産業互聯網專門打造的(Of)産業雲平台。該平台在(Exist)阿裏雲核心的(Of)飛天雲操作(Do)系統基礎上(Superior)，采用(Use)架構領先的(Of)分布式通過型專有雲計算，爲(For)行業客戶提供大(Big)規模、高可靠、自動化、定制化的(Of)雲計算及大(Big)數據服務，幫助客戶從繁瑣的(Of)運維工作(Do)中解脫出(Out)來，更專注于(At)業務層面和(And)數據價值，從而在(Exist)數據時(Hour)代占據領先地位。
汽車金融全閉環封裝系統是(Yes)部署在(Exist)悅企雲上(Superior)，由悅達融資租賃有限公司爲(For)滿足汽車整車銷售、拓展融資租賃業務，增強系統的(Of)征信解析、統計分析以(By)及大(Big)數據利用(Use)而建立的(Of)公共服務平台。
二、系統建設情況
悅達融資租賃汽車金融平台自2018年4月正式啓動起來，在(Exist)項目領導的(Of)支持、協調及全體項目組成員的(Of)共同努力下，經過 8個(Indivual)月緊張有序的(Of)系統實施工作(Do)，現已完成系統上(Superior)線。
系統建設情況：項目實施組通過前期對客戶方的(Of)各部門需求采集、業務調研，對現有基礎數據及業務流程梳理優化，完成了(Got it)對系統進件、運營、風控、産品、财務、資管、合作(Do)夥伴等模塊的(Of)需求進行分析整合。通過幾個(Indivual)月的(Of)時(Hour)間對汽車金融融資租賃業務的(Of)開發測試，已實現全流程業務閉環管理，極大(Big)地減少了(Got it)人(People)爲(For)錯誤。
培訓完成情況：已成功開展管理員培訓 2場，關鍵用(Use)戶培訓 16場，提供各部門培訓教材及操作(Do)手冊 10份。
三、主要(Want)功能說明
借助悅企雲平台優勢搭建的(Of)汽車金融平台，可以(By)協助悅達融資租賃建立一(One)個(Indivual)以(By)汽車爲(For)核心的(Of)融資租賃業務應用(Use)平台，具體可實現以(By)下功能：
1．加強業務全流程管理控制
公司根據悅達融資租賃業務需求搭建一(One)個(Indivual)從自動化進件審批、運營管理，由風控到财務管理實現全面閉環的(Of)應用(Use)平台。該平台一(One)可規範業務流程走向，降低人(People)工審核風險，實現流程流轉的(Of)高效管理，與财務應收應付的(Of)有效集成；二可加強産品管理，實現可預估的(Of)産品合理性、風控體系的(Of)緊密銜接；三可規範資産管理，通過系統提前預知資産車輛的(Of)具體信息，有效避免不(No)必要(Want)的(Of)資産遺失風險，同時(Hour)可以(By)将資産打包轉移變賣，并通過報表數據實時(Hour)掌握資産最新動向。
2．加強合作(Do)夥伴管理控制
系統主要(Want)包括合作(Do)夥伴開戶、企業信息管理等兩大(Big)模塊，實現了(Got it)支持多種類型經銷商進行開戶申請，風控、運營審核經銷商開戶資料，支持平台查看各類經銷商基礎信息、修改經銷商信息及相關基礎數據配置等功能。
3．實現客戶信息精準管理
系統可實現客戶在(Exist)客戶端進行手機号、緊急聯系人(People)、通訊地址的(Of)變更，也可提交銀行信息變更、合同變更、出(Out)險理賠的(Of)申請，交由租後人(People)員進行審核。租後人(People)員可以(By)根據客戶提交的(Of)審核信息進行各類文件的(Of)在(Exist)線生成工作(Do)。
四、系統成果展示
1．爲(For)資産管理業務的(Of)執行提供預警及報表支持，對逾期客戶情況進行分析，支持逾期天數預警，後續對客戶還款能力考核提供依據。
乘用(Use)車業務逾期客戶明細
2．爲(For)系統進件配置審批審核池，既可以(By)由部門領導指派單子給具體員工，也可以(By)系統自動根據實際情況分派單子給員工，實現審批審核池智能化，保證每個(Indivual)流程流轉的(Of)效率化。
進件審批審核明細
3．對汽車金融産品進行系統管理，此表包含了(Got it)産品客戶利率、實際利率、首付金額、融資額等信息，當客戶在(Exist)與運營客服部門溝通時(Hour)，客服也能及時(Hour)告知客戶的(Of)每期還款金額及還款時(Hour)間等相關信息。
産品明細表
悅達融資租賃汽車金融平台已在(Exist)公司的(Of)各個(Indivual)業務管理中發揮着重要(Want)作(Do)用(Use)，其通過公司的(Of)進件、業務、産品、财務等各個(Indivual)部門及業務環節的(Of)集成，形成了(Got it)一(One)個(Indivual)共享、及時(Hour)、準确的(Of)業務流程管理，有效地支持經營決策，達到項目預期的(Of)汽車金融管理要(Want)求，同時(Hour)能強化對産品質量的(Of)控制、提前識别風險、降低人(People)員成本，有效地提高了(Got it)各部門對規範管理的(Of)認識，爲(For)企業長久、穩定和(And)持續地發展奠定了(Got it)堅實的(Of)基礎。
